ANIL - Associação Nacional dos Industriais de Lacticínios

Admitindo que o perfil do consumidor alterou radicalmente por causa da crise, Alexandre Soares dos Santos, referiu, contudo, que “a marca própria não deverá crescer muito mais. Nem todo o consumidor que marca própria”, admitindo que “a quota da marca própria não deverá ultrapassar os 40 por cento”.

Com cerca de 40 por cento da marca própria comercializada pela JM a ser produzida em Portugal, a JM lançou ou relançou 434 referências em Portugal e cerca de 630 na Polónia, referindo Luís Palha que “este é um pilar estratégico da companhia. Queremos ser o operador de custos mais baixo no mercado, realidade que nos permitirá estar no mercado de forma sustentada e apresentar preços competitivos. A nossa função passa por antecipar as necessidades do consumidor e oferecer a proposta mais vantajosa. O preço é uma variante cada vez mais importante para o consumidor e conseguimos adaptar-nos a essa realidade oferecendo produtos de baixo preço com qualidade”.

O CEO da JM acrescentou que “na marca própria a aposta passa por produtos inovadores e não pela simples apresentação de produtos standard”.

Revelando que o número de consumidores nas lojas Pingo Doce “tem aumentado, mas com compras menores”, Alexandre Soares dos Santos admitiu que existem, actualmente, “mais tipos de consumidor” e que é preciso ter “visão do futuro, do consumidor, já que com a concorrência que existe, se não a tivermos ficaremos a perder”.

Referindo que o conceito de discount da JM é diferente da concorrência, Soares dos Santos salientou que “o consumidor não é leal e se oferecermos mais do mesmo, não nos diferenciamos”.

Deixando a certeza que não estudos para “novos formatos”, Soares dos Santos criticou ainda o comércio tradicional, ou pelo menos, o que “não quer modernizar-se. Isto é um negócio para profissionais e não para amadores. Existe a ideia de que a distribuição ‘mata’ o pequeno comércio, mas existem lojas pequenas de sucesso. Lojas pequenas com bom serviço, bons produtos e bem localizadas não morrem. Existem muitas pessoas que não querem modernizar o negócio e que simplesmente estão à espera do trespasse”.

Certos são os testes que a Jerónimo Martins está a desenvolver na restauração, onde já possui as insígnias Jeronymo, Chilies e Oliva, prevendo-se uma expansão nesta área.

Quanto à instabilidade politica que tem assolado o nosso País nos últimos tempos, Soares dos Santos admitiu que “afecta o negócio”.

Garantida ficou, durante a conferência de imprensa, o pagamento de um bónus no valor de 250 euros por funcionário (em 2008 foram 240 euros) aos funcionários efectivos, excluindo managers, tanto em Portugal como na Polónia.

FONTE: HiperSuper